东风特种车公司— 东风公司指定教练车生产厂家!东风教练大王,b2教练车,东风 大货车教练车 , 教练车价格,半挂教练车(A2),牵引车教练车,东风天锦教练车,东风教练考试车,大型客车教练车(A1A3),中型客车教练车(B1)。教练车厂家直销!东风教练车价格全国最低!
作者:东风特种车公司 网站:www.dftzcgs.com 日期:2014/10/13 11:39:14 人气:215 标签:教练车
10月11日,东风公司“为民服务 客户在我心中”暨质量管理创新主题交流会在总部召开。公司董事长、党委书记徐平,公司总经理、党委副书记朱福寿,公司副总经理刘卫东,以及公司相关职能部门负责人、各事业板块质量工作主管领导,共同总结并分享了过去一阶段公司在质量管理创新方面的成功经验,研讨并明确了东风质量管理及创新的未来工作方向。
会议表彰了公司2013年度质量管理优秀项目。徐平、朱福寿、刘卫东为获奖项目颁奖。公司科技工程部部长李建刚主持会议。
会议提出,公司下阶段质量管理及创新发展主要思路为:持续改善质量管理体系业绩、创新质量管理思路、优化质量管理体系内容,提高质量管理体系运行效率;牢固树立“客户在我心中”工作理念,长期坚持为民服务工作方针,高度重视销售和服务质量,为东风的百年梦想打下坚实的发展基础;借助质量信息大数据系统,加强质量分析,促进质量改进;不断扩大质量交流范围,深度交流质量管理工作细节,扩大公司质量管理交流平台的实际应用效果;加强质量培训,积累质量管理智力资源,夯实公司的质量管理事业基石;加强风险管控,科学识别质量管理的潜在风险,周密制订质量管理风险落地方案,有效化解质量管理风险。
朱福寿强调,公司各事业单元要持续完善质量管理体系,不断夯实企业质量管理的体系基础;要积极开展质量管理创新,广泛引进、消化、吸收和再创新国内外质量管理的最新成果和成功经验,大胆应用质量管理新技术、新方法、新标准、新成果;要深入推进质量管理协同,不断完善质量管理交流机制,发挥质量管理的集团优势;要长期坚持“为民服务 客户在我心中”理念,加强服务质量管理,用服务质量促进全价值链质量管理,精心打造优质东风产品,提升产品核心竞争力,做强做优东风品牌;要大力引进和培养质量管理专业人才,持续优化质量人才队伍,为长远发展奠定坚实的智力基础;要积极引导和组织群众性质量改善活动,最大限度发挥基层群众参与日常质量管理的积极性,不断丰富日常质量管理活动内涵,把东风质量管理推向“日日讲质量,月月评质量”的良性发展轨道,不断夯实质量管理的群众基础。
刘卫东说,微增长最后带来的竞争价值将更加集中地体现于质量竞争,同时,随着汽车行业发展的法律法规、媒体舆论环境和用户需求等因素的变化,市场对产品、服务的要求将越来越高。公司各事业单元要认清当前面临的质量形势,高度重视质量工作,要看到只有真正做到“客户在我心中”,真正让用户感动,未来东风品牌才能真正扎根用户心中;要扎实做好基本功,继续发扬和继承东风重视质量管理的传统,从全价值链上强化质量管理;要创造交流和学习的平台,做好质量管理的创新工作,加强横向和纵向的质量管理和体系建设等方面的对标学习;要建立从被动到主动的快速反应机制,为以最快速最真诚响应用户需求提供流程和体系保障,共同打造质量卓越的东风品牌,不断提升东风品牌的知名度和美誉度。
会上,东风本田、神龙公司、东风日产、东风商用车、东风乘用车等10家单位围绕“质量管理创新”、“为民服务,客户在我心中”、“家用汽车‘三包’规定实施”、“班组QC管理”四大主题进行了经验交流。东风教练车(图片新闻),东风教练车价格,东风天然气教练车,东风半挂教练车,东风客车教练车,请登录东风特种车公司官网:www.dftzcgs.com 销售电话:13377814288